Team ontwikkeling

We zijn gespecialiseerd in teamontwikkelings bijeenkomsten met name voor directie en managementteams. Elke teambijeenkomst wordt voorafgegaan door een uitvoerig gesprek met de directeur/opdrachtgever. Aan de hand van het gesprek formuleren we een concept aanpak. Met iedere deelnemer voeren we een vertrouwelijk gesprek over het functioneren van de organisatie en het team zelf. Op basis van deze gesprekken maken we een definitief programma voorstel. Team onwikkelingsessies nemen meestal ongeveer 2 dagen in beslag. De bijeenkomsten kenmerken zich door een strakke structuur hetgeen de vertrouwelijkheid en de onderlinge openheid bevordert.

Wij zorgen na afloop voor een beknopte rapportage. Het merendeel van de bijeenkomsten kenmerkt zich door "software", hoe kunnen wij onderling meer als een "high performing" team functioneren en hoe kunnen we daardoor onze prestaties naar buiten toe verbeteren. Het programma bestaat uit het definieren van de bouwstenen van een "winning team". Tevens het onderzoeken van elkaars sterke- en zwakke punten (personal swot), wat een ieder bijdraagt aan het team en wat hij of zij terug wil krijgen van het team. Het tweede gedeelte van de team sessie bestaat uit "hardware" waar de meer zakelijke onderwerpen van het team ter sprake komen. Deelnemers typeren deze bijeenkomsten als; "goede start, boven de verwachting, emotioneel goed, nieuwe horizon, verrassende impact, trots en leerzaam."